Schlagwort: Analytics

  • Balanced Scorecard für HR-Analytics

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    Von der Strategie zur messbaren Wertschöpfung Die richtige Perspektive auf HR-Performance Viele HR-Verantwortliche kennen die Herausforderung: Der Geschäftsführung ist nicht so recht klar, welchen Mehrwert die Personalarbeit eigentlich bringt. Die Kennzahlen zum Recruiting sehen gut aus, aber niemand sieht die Verbindung zur Mitarbeiterbindung oder zum Geschäftserfolg. Das Ergebnis? HR gilt als Kostenstelle statt als strategischer…

  • HR-Kennzahlen

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    Datenbasierte Entscheidungen im Personalwesen treffen Vom Bauchgefühl zu fundierten Entscheidungen Stell Dir vor, Du könntest jederzeit exakt sagen, wie effizient Deine Recruiting-Prozesse laufen, wo Deine größten Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung liegen und welche Maßnahmen wirklich wirken. Genau das ermöglichen HR-Kennzahlen. Sie verwandeln Dein Personalmanagement von einer reaktiven Verwaltungsfunktion in einen strategischen Business Partner, der mit…

  • Time-to-Fill

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    Die Geschwindigkeit der Stellenbesetzung im Blick Die Time-to-Fill ist eine zentrale HR-Kennzahl im modernen Recruiting. Sie misst, wie lange es durchschnittlich dauert, bis eine vakante Position besetzt wird – vom Moment der Stellenfreigabe bis zum ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeiters. In Zeiten des Fachkräftemangels und des intensiven Wettbewerbs um Talente ist diese Metrik für dein Unternehmen ein…

  • Cost-per-Hire

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    Was Deine Einstellungen wirklich kosten Die Einstellung neuer Mitarbeitender ist eine Investition – aber wie hoch ist sie tatsächlich? Die Cost-per-Hire (CPH) ist eine der wichtigsten Kennzahlen im Recruiting, die Dir zeigt, wie viel Geld Dein Unternehmen durchschnittlich für jede Neueinstellung aufwendet. In diesem Glossar-Artikel erfährst Du, was sich hinter diesem Begriff verbirgt, wie Du…

    Cost-per-hire
  • Fluktuationsrate

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    Warum die Erfassung und Analyse der Fluktuationsrate zum Grundstein moderner Personalarbeit zählt. Kurz erklärt, warum Fluktuation ein zentrales HR-Thema ist In der dynamischen Arbeitswelt von heute bleibt selten ein Team dauerhaft unverändert. Beschäftigte kommen und gehen – mit spürbaren Folgen für Unternehmenskultur, Know-how und Kosten. Die Fluktuationsrate liefert der Personalabteilung und Geschäftsleitung eine zentrale Kennzahl.…