Autor: Dominik Rühl

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

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    BGM ist mehr als eine gelegentliche Rückenschulung Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist kein isoliertes HR-Thema, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Mitarbeiterbindung, Motivation, Leistung und Unternehmenskultur. Dieser Artikel soll inspirieren, BGM als festen Bestandteil moderner Unternehmensstrategie zu etablieren. Warum Dein Unternehmen Gesundheit als strategisches Investment verstehen sollte Die Signale sind klar. Mitarbeitende ziehen sich zurück. Nicht weil…

  • Situative Führung

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    Kommunikation, die sich anpasst Wie moderne Führungskräfte durch Flexibilität Vertrauen und Wirkung schaffen Führung bedeutet Kommunikation – und zwar Kommunikation, die sich an Menschen, Situationen und Aufgaben anpasst. Genau hier setzt situative Führung an. Statt starrer Führungsstile steht sie für Anpassungsfähigkeit, Beobachtung und gezielte Interaktion. Wer situativ führt, kommuniziert bewusst – und das verändert Teams…

  • Aktives Zuhören

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    Die Kernkompetenz für echte Führung Gute Führung beginnt nicht damit, dass Du sprichst. Sie beginnt damit, dass Du zuhörst. Aktives Zuhören ist weit mehr als einfach nur zu schweigen, während der andere redet. Es ist eine bewusste Haltung und eine trainierbare Fähigkeit, die in einer Führungsrolle entscheidend ist. Was ist aktives Zuhören eigentlich? Aktives Zuhören…

  • New Work

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    Die Arbeitswelt der Zukunft verstehen und gestalten New Work ist mehr als ein Trend – es ist eine fundamentale Neuausrichtung der Arbeitswelt. In einer Zeit, in der Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel die Spielregeln verändern, brauchen Unternehmen neue Antworten auf alte Fragen: Wie arbeiten wir? Wo arbeiten wir? Und vor allem: Warum arbeiten wir?​ Was…

  • Servant Leadership

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    Dienende Führung für das Potenzial Deines Teams Warum nach diesem Prinzip echte Führung darin besteht, anderen zu dienen Servant Leadership ist ein Führungsstil, der die traditionelle Hierarchie umkehrt. Anstelle von Führungskräften, die von ihren Mitarbeitenden bedient werden, stellen diese sich in den Dienst der „Untergebenen“. Das Konzept dreht sich nicht um Kontrolle und Befehl, sondern…

  • Unternehmenskultur

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    Definition und Bedeutung Unternehmenskultur bezeichnet die Gesamtheit aller geteilten Werte, Normen, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die das tägliche Miteinander in Deinem Unternehmen prägen. Sie ist der unsichtbare Charakter Deiner Organisation – das, was Menschen spüren, wenn sie Dein Unternehmen betreten, und das, was Entscheidungen, Handlungen und zwischenmenschliche Beziehungen auf allen Ebenen beeinflusst.​ Unternehmenskultur ist nicht nur ein abstraktes Konzept,…

    Drei Personen diskutieren vor Whiteboard mit Diagrammen im modernen Büro.
  • Strukturierte Interviews

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    Fair, objektiv, verlässlich Recruiter verlassen sich häufig noch immer auf unstrukturierte Interviews – und treffen damit Einstellungsentscheidungen, die stark von persönlichen Sympathien, unbewussten Vorurteilen und dem spontanen Gesprächsverlauf abhängen. Strukturierte Interviews sind die Antwort auf dieses Problem. Sie sorgen dafür, dass jeder Kandidat fair beurteilt wird und die besten Talente wirklich die besten sind. Definition:…

  • HR-SWOT-Analyse

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    Dein strategischer Kompass für zukunftsfähiges Personalmanagement Die HR-SWOT-Analyse ist eines der mächtigsten Werkzeuge, um Deine Personalfunktion strategisch auszurichten. Doch während viele Unternehmen ihre Geschäftsfelder analysieren, bleibt die Personalabteilung häufig außen vor – eine verpasste Chance. In diesem Glossar-Artikel erfährst Du, wie Du die allgemein bekannte SWOT-Analyse auf Dein HR-Ökosystem anwendest, welche Fragen Du stellen solltest…

    SWOT-Diagramm mit Symbolen für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
  • Was erwartet Dich auf HRM-Playbook?

    Hier werden Informationen rund um die Welt des Human Resource Managements angeboten und sowohl für Einsteiger als auch Experten interessante Inhalte und Lösungen vermittelt. Hierbei geht es jedoch weniger darum, wie ein Unternehmen mehr aus den Mitarbeitern herausdrücken kann. Vielmehr soll der Mitarbeiter durch bessere Arbeitsbedingungen, sinnvolle Konzepte und Kommunikationsmöglichkeiten motivierter arbeiten. Natürlich hat das…