Kategorie: HR-Glossar
Das Glossar erklärt zentrale Begriffe aus Recruiting, Personalentwicklung und HR-Tech – verständlich, praxisnah und auf den Punkt gebracht.
-
Frühfluktuation
Warum die ersten Monate entscheidend für langfristige Mitarbeiterbindung sind Was ist Frühfluktuation? Frühfluktuation beschreibt das Phänomen, dass neue Mitarbeitende wenige Wochen oder Monate nach ihrer Einstellung das Unternehmen wieder verlassen. Die genaue Definition variiert je nach Kontext, wird aber typischerweise als Kündigung oder Austritt innerhalb der Probezeit, oder in manchen Fällen innerhalb der ersten sechs…
Verfasst von
-
HR Value Analytics
Den wahren Wert Deines Personalmanagements messbar machen Wie Du mit Daten zeigst, dass HR ein Profit-Center sein kann und nicht wie allgemein gesehen nur eine Kostenstelle. HR wird oft als notwendiges Übel wahrgenommen, als Abteilung, die Geld kostet, ohne direkten Gewinn zu generieren. Doch das muss nicht so sein. HR Value Analytics, auch bekannt als…
Verfasst von
-
Unconscious Bias Training
Wie Du unbewusste Vorurteile in Deinem Recruiting erkennst und abbaust Unconscious Bias steckt überall – auch in Deinen Entscheidungen Stell Dir vor, Du bekommst zwei Bewerbungen mit identischem Lebenslauf und gleicher Qualifikation. Der eine Name ist „Alexander“, der andere „Ali“. Unbewusst tendieren viele Recruiter dazu, Alexander zu bevorzugen – nicht aus böser Absicht, sondern weil…
Verfasst von
-
Agile Führung
Der Weg von Kontrolle zu Vertrauen und Eigenverantwortung Wie Du Dein Team mit Scrum, Kanban und OKRs erfolgreich führst und moderne Führungskultur aufbaust Führung ist im Wandel. Märkte verändern sich schneller, Teams sind verteilter und Veränderung ist längst zur Konstante geworden. Klassische Managementansätze mit ihren hierarchischen Strukturen und langfristigen Masterplänen stoßen hier an ihre Grenzen.…
Verfasst von
-
Boomerang Hiring
Warum ehemalige Mitarbeitende Deine geheime Recruiting-Reserve sind Boomerang Hiring (oder auch Rehiring) beschreibt die strategische Wiedereinstellung von ehemaligen Mitarbeitenden, die ein Unternehmen freiwillig verlassen haben. Diese „Rückkehrer“ bringen nicht nur vertraute Kenntnisse über Unternehmenskultur und Prozesse mit, sondern auch wertvolle neue Erfahrungen und Perspektiven aus ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens. Definition und Kernidee Boomerang Hiring ist weit…
Verfasst von
-
Strukturierte Interviews – Ein Leitfaden
Die ultimative Schritt-für-Schritt-Anleitung für perfekte Bewerbungsgespräche Du suchst nach einer Methode, um wirklich die besten Talente für Dein Unternehmen zu finden? Dann sind strukturierte Interviews ein Schlüssel zum Erfolg. Mit einem Validitätskoeffizienten von 0,58 übertrifft es alle anderen gängigen Auswahlverfahren deutlich – von unstrukturierten Gesprächen über Persönlichkeitstests bis hin zur reinen Bewertung von Lebensläufen. In…
Verfasst von
-
Mitarbeiterbindung
Der umfassende Leitfaden für nachhaltigen Unternehmenserfolg durch Employee Retention Mitarbeiterbindung, oder Employee Retention, bezeichnet weit mehr als nur die Fähigkeit eines Unternehmens, Beschäftigte an Bord zu halten. Es geht um die strategische Gestaltung eines Arbeitsumfelds, in dem sich Mitarbeitende so emotional verbunden, wertgeschätzt und motiviert fühlen, um langfristig Teil des Unternehmens zu bleiben. In Zeiten…
Verfasst von
-
HRIS – Human Resource Information System
Wie funktioniert die digitalisierte Personalverwaltung? Was ist ein HRIS und warum ist es relevant? Das Human Resource Information System (HRIS), auf Deutsch auch als Personalinformationssystem bekannt, ist eine spezialisierte Softwarelösung, die sämtliche HR-relevanten Daten eines Unternehmens zentral speichert, verwaltet und auswertbar macht. Während klassische Personalprozesse früher auf Papierkram und Excel-Listen beruhten, ermöglicht ein HRIS die Digitalisierung…
Verfasst von
-
Candidate Experience
Die Erfahrung der Bewerbenden als Wettbewerbsvorteil Der erste Eindruck zählt – in mehr als einer Hinsicht Warum kann das ein Problem sein? Beispiel: Ein talentierter Kandidat interessiert sich für eine Position in Deinem Unternehmen. Er surft über Deine Karriereseite, füllt das Bewerbungsformular aus, sendet seine Unterlagen ab – und dann? Funkstille. Tage vergehen, Wochen vielleicht.…
Verfasst von
-
STAR-Methode
Die STAR-Methode ist eine strukturierte Interviewtechnik, die im Recruiting und in der Personalentwicklung eingesetzt wird, um vergangenes Verhalten von Kandidaten systematisch zu erfassen und zu bewerten. Der Name STAR steht für die vier Bausteine Situation, Task (Aufgabe), Action (Handlung) und Result (Ergebnis), die zusammen einen klaren Rahmen für verhaltensbasierte Fragen bilden. Definition und Funktionsweise Bei…
Verfasst von
