Autor: Dominik Rühl
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HRIS – Human Resource Information System
Wie funktioniert die digitalisierte Personalverwaltung? Was ist ein HRIS und warum ist es relevant? Das Human Resource Information System (HRIS), auf Deutsch auch als Personalinformationssystem bekannt, ist eine spezialisierte Softwarelösung, die sämtliche HR-relevanten Daten eines Unternehmens zentral speichert, verwaltet und auswertbar macht. Während klassische Personalprozesse früher auf Papierkram und Excel-Listen beruhten, ermöglicht ein HRIS die Digitalisierung…
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Candidate Experience
Die Erfahrung der Bewerbenden als Wettbewerbsvorteil Der erste Eindruck zählt – in mehr als einer Hinsicht Warum kann das ein Problem sein? Beispiel: Ein talentierter Kandidat interessiert sich für eine Position in Deinem Unternehmen. Er surft über Deine Karriereseite, füllt das Bewerbungsformular aus, sendet seine Unterlagen ab – und dann? Funkstille. Tage vergehen, Wochen vielleicht.…
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STAR-Methode
Die STAR-Methode ist eine strukturierte Interviewtechnik, die im Recruiting und in der Personalentwicklung eingesetzt wird, um vergangenes Verhalten von Kandidaten systematisch zu erfassen und zu bewerten. Der Name STAR steht für die vier Bausteine Situation, Task (Aufgabe), Action (Handlung) und Result (Ergebnis), die zusammen einen klaren Rahmen für verhaltensbasierte Fragen bilden. Definition und Funktionsweise Bei…
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Lastenheft oder agile Methoden?
Die richtige Strategie für Deine HR-Software-Einführung Die Digitalisierung des Personalwesens ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit. Die Einführung einer HR-Software gehört zu den komplexesten Digitalisierungsprojekten in Unternehmen. Dabei stellt sich immer wieder die Frage: Braucht es für eine erfolgreiche Implementierung ein detailliertes Lastenheft oder sind agile Methoden der bessere Weg? Diese fundamentale…
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Remote & hybrides Onboarding: Strategien für virtuelle Teams
Aus der Serie: HR neu gedacht Abschließend möchte ich das Onboarding über Entfernung besprechen. Onboarding für hybride und remote Teams: Neue Herausforderungen meistern Hybrides und remote Arbeiten sind längst keine Ausnahme mehr – doch wie gelingt es, neue Mitarbeitende in einer virtuellen Umgebung erfolgreich einzuarbeiten? Ohne physische Nähe und direkten Austausch entstehen neue Herausforderungen, die…
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Buddy-System & interkulturelles Onboarding: Erfolgreich integrieren
Aus der Serie: HR neu gedacht Das „Buddy-System“: Wie ein Ansprechpartner den Unterschied macht Heute stelle ich Dir das Buddy-System vor und zeige außerdem Onboarding-Strategien, wenn interkulturelle Kompetenzen nötig sind. Ein neuer Job bringt oft viele offene Fragen und Unsicherheiten mit sich. Hier kommt das Buddy-System ins Spiel: Ein erfahrener Kollege oder eine erfahrene Kollegin…
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Onboarding & Kultur: Werte erlebbar machen, Frühfluktuation verhindern
Aus der Serie: HR neu gedacht Kulturelle Integration: Wie Werte und Visionen greifbar gemacht werden Die Unternehmenskultur ist das Herzstück eines Unternehmens – sie prägt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie miteinander gearbeitet wird und wie das Unternehmen nach außen wirkt. Für neue Mitarbeitende ist es entscheidend, diese Kultur zu verstehen und sich mit ihr zu…
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Onboarding Checkliste: Erfolgreich durch die ersten 100 Tage
Aus der Serie: HR neu gedacht Strukturiertes Onboarding: Checklisten für die ersten 100 Tage Die ersten 100 Tage im neuen Job sind für eine erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitender entscheidend. In den ersten drei Monaten entscheidet sich oft, ob neue Mitarbeitende sich wohlfühlen, ihre Rolle verstehen und langfristig motiviert bleiben. Ein klar strukturierter Plan hilft dabei,…
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Onboarding & Wertschätzung: Motivation von Tag eins
Aus der Serie: HR neu gedacht Wertschätzung von Tag eins an: Motivation durch kleine Gesten Der erste Arbeitstag ist oft ein prägendes Erlebnis. Schon kleine, durchdachte Gesten können dafür sorgen, dass sich neue Mitarbeitende von Anfang an willkommen und wertgeschätzt fühlen. Diese positiven Signale stärken nicht nur die Motivation, sondern auch die Bindung ans Unternehmen.…
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Führungskräfte im Onboarding
Die Schlüsselrolle für Erfolg Aus der Serie: HR neu gedacht Die Rolle von Führungskräften im Onboarding-Prozess Onboarding ist keine Einbahnstraße. Damit neue Mitarbeitende erfolgreich integriert werden, braucht es die Unterstützung von Führungskräften und Kolleginnen und Kollegen. Es ist eine Teamleistung, bei der jede Rolle klar definiert sein sollte, um Orientierung, Vertrauen und ein Gefühl der…
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