Schlagwort: Toolbox
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Das Personalportfolio als HR-Analytics-Tool
Strategisches Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Personalressourcen strategisch zu steuern. Das Personalportfolio hat sich dabei als eines der zentralen Instrumente im Bereich HR-Analytics etabliert. Es ermöglicht Personalverantwortlichen, die Leistungsfähigkeit und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeitenden systematisch zu erfassen, zu visualisieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen…
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HR-Kennzahlen
Datenbasierte Entscheidungen im Personalwesen treffen Vom Bauchgefühl zu fundierten Entscheidungen Stell Dir vor, Du könntest jederzeit exakt sagen, wie effizient Deine Recruiting-Prozesse laufen, wo Deine größten Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung liegen und welche Maßnahmen wirklich wirken. Genau das ermöglichen HR-Kennzahlen. Sie verwandeln Dein Personalmanagement von einer reaktiven Verwaltungsfunktion in einen strategischen Business Partner, der mit…
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Time-to-Fill
Die Geschwindigkeit der Stellenbesetzung im Blick Die Time-to-Fill ist eine zentrale HR-Kennzahl im modernen Recruiting. Sie misst, wie lange es durchschnittlich dauert, bis eine vakante Position besetzt wird – vom Moment der Stellenfreigabe bis zum ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeiters. In Zeiten des Fachkräftemangels und des intensiven Wettbewerbs um Talente ist diese Metrik für dein Unternehmen ein…
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Mentoring
Erfahrung weitergeben, Talente entwickeln Der Schlüssel zu gezieltem Wachstum und erfolgreicher Mitarbeiterbindung Mentoring ist weit mehr als nur gelegentliche Gespräche zwischen erfahrenen und weniger erfahrenen Mitarbeitenden. Es ist ein strukturierter, langfristiger Beziehungsprozess, in dem eine erfahrene Person (Mentor:in) gezielt ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihr professionelles Netzwerk an eine aufstrebende Nachwuchskraft (Mentee) weitergibt. Der Fokus…
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Time-to-Hire
Die Kunst der schnellen und zielgerichteten Talentgewinnung Warum Time-to-Hire mehr als nur eine Kennzahl ist Die Time-to-Hire ist keine bloße Messgröße, sie ist ein strategischer Indikator für die Leistungsfähigkeit Deines Recruiting-Prozesses. Sie zeigt in Tagen an, wie lange es dauert, bis aus einer Bewerbung eine unterschriebene Vereinbarung wird. In einem Markt, in dem Toptalente schnell entscheiden, kann…
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Das Becker-Phasenmodell
Sechs Phasen für erfolgreiche Personalentwicklung Wie Du mit dem bewährten Funktionszyklus nachhaltige Mitarbeiterentwicklung aufbaust Personalentwicklung ohne Plan ist wie eine Reise ohne Ziel. Du könntest überall landen, nur eben nicht dort, wo Du hinmöchtest. Prof. Manfred Becker hat genau dieses Problem erkannt und mit seinem Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung eine Lösung geschaffen, die seit Jahrzehnten in Unternehmen weltweit bewährt…
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Cost-per-Hire
Was Deine Einstellungen wirklich kosten Die Einstellung neuer Mitarbeitender ist eine Investition – aber wie hoch ist sie tatsächlich? Die Cost-per-Hire (CPH) ist eine der wichtigsten Kennzahlen im Recruiting, die Dir zeigt, wie viel Geld Dein Unternehmen durchschnittlich für jede Neueinstellung aufwendet. In diesem Glossar-Artikel erfährst Du, was sich hinter diesem Begriff verbirgt, wie Du…
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Sandwich-Methode
Wie Du kritisches Feedback konstruktiv vermittelst Echte Kritik braucht keine süße Verpackung – Warum eine durchdachte Methode wichtiger ist als ein psychologischer Trick Die Sandwich-Methode ist eine der ältesten und gleichzeitig kontroversesten Feedback-Techniken. Sie verspricht, unangenehme Botschaften durch zwei Lagen positiven Feedbacks schmackhaft zu machen. Doch ist das wirklich der richtige Weg? In diesem Artikel…
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Quality-of-Hire
Die Qualität Deiner Einstellungen als Erfolgsfaktor Wie Du messbar machst, ob Deine neuen Talente wirklich zum Unternehmen passen Stell Dir vor, Du könntest nach jeder Einstellung exakt wissen, ob die neue Person genau die richtige Wahl war, nicht nur fachlich, sondern auch für die Kultur und den Erfolg Deines Unternehmens. Genau hier setzt die Quality-of-Hire…
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McKinsey 7-S-Modell
Deine Roadmap für erfolgreiche Organisationsveränderungen Der strukturierte Weg zur ganzheitlichen Transformation Das McKinsey 7-S-Modell ist ein bewährtes Framework, das Dir hilft, eine Organisation in allen ihren Dimensionen zu verstehen und gezielt zu verändern. Besonders im Change-Management ist es ein unverzichtbares Werkzeug, um sicherzustellen, dass Deine Transformationen nicht nur in einzelnen Bereichen funktionieren, sondern die ganze…
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