Schlagwort: Retention
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Mitarbeiterbefragungen vs. Pulse-Surveys
Der intelligente Weg den Puls Deines Unternehmens zu fühlen Mitarbeiterbindung ist eines der wertvollsten Assets eines modernen Unternehmens – und nur wer wirklich zuhört, kann sie aufbauen und halten. Es gibt heute zwei bewährte Methoden, um die Stimme Deiner Mitarbeiter zu erfassen und echtes Verständnis für ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Die Entscheidung zwischen klassischen Mitarbeiterbefragungen…
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Alumni-Netzwerk
Deine verborgene Recruiting-Goldgrube Warum ehemalige Mitarbeitende Dein bestes Recruiting-Asset sind Ein qualifizierter Kandidat bewirbt sich auf eine offene Position. Du kennst bereits seine Arbeitsweise, seine Stärken, seine Kultur-Passung. Keine langen Überprüfungen nötig, keine unsicheren Faktoren. Das Szenario ist realistischer, als Du denkst, wenn Du Dein Alumni-Netzwerk strategisch nutzt. Ein Alumni-Netzwerk ist nicht einfach nur eine…
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Mentoring vs. Buddy-System
Welche Rolle wann (im Onboarding) sinnvoll ist Neue Mitarbeitende brauchen Unterstützung, das ist unumstritten. Sollten die Aufgaben der Begleitung auf verschiedene Personen verteilt werden oder kann eine Person Buddy und Mentor zugleich sein? Diese Frage besitzt keine pauschale Antwort. Sie hängt stark von der Unternehmenskultur, dem Entwicklungsfokus und den verfügbaren Ressourcen ab. Dieser Artikel beleuchtet…
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Phasenmodelle der Personalentwicklung
Struktur für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung Wenn Du Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln möchtest, brauchst Du mehr als nur gute Absichten. Phasenmodelle bieten Dir einen bewährten Rahmen, um Personalentwicklung strategisch zu planen und durchzuführen. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie diese Modelle funktionieren, welche Ansätze es gibt und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringen.…
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Frühfluktuation
Warum die ersten Monate entscheidend für langfristige Mitarbeiterbindung sind Was ist Frühfluktuation? Frühfluktuation beschreibt das Phänomen, dass neue Mitarbeitende wenige Wochen oder Monate nach ihrer Einstellung das Unternehmen wieder verlassen. Die genaue Definition variiert je nach Kontext, wird aber typischerweise als Kündigung oder Austritt innerhalb der Probezeit, oder in manchen Fällen innerhalb der ersten sechs…
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Variabler Urlaub
Flexibilität mit klaren Regeln Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Während früher die standardisierten 20 bis 25 Urlaubstage pro Jahr ausreichten, fordern Mitarbeitende heute zunehmend Flexibilität bei der Urlaubsgestaltung. Manche möchten lieber mehr Zeit für ihre Familie haben, andere wiederum bevorzugen zusätzliches Einkommen. Variabler Urlaub ist hier ein Modell für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und wird als spannendes…
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Corporate Benefits
Mitarbeiterbindung durch strategische Zusatzleistungen In Zeiten des Fachkräftemangels reicht ein attraktives Gehalt längst nicht mehr aus, um qualifizierte Talente zu gewinnen und langfristig zu halten. Corporate Benefits, also Zusatzleistungen über das reguläre Gehalt hinaus, haben sich zu einem unverzichtbaren Instrument der Mitarbeiterbindung entwickelt. Doch welche Benefits sind bei Deinen Mitarbeitenden wirklich beliebt? Und gibt es…
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Recruiting für Ausbildungsstellen
Die Kunst, junge Talente zu gewinnen und zu halten Mit modernem, durchdachtem Ausbildungs-Recruiting kannst Du die richtigen Talente nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig an Dein Unternehmen binden. Der Arbeitsmarkt für Ausbildungsplätze hat sich grundlegend verändert. Was vor zehn Jahren noch ein klassisches Bewerber-um-Platz-Spiel war, ist heute umgekehrt, denn Schulabgänger können sich ihren Ausbildungsbetrieb aussuchen.…
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Teamfähigkeit
Wann sie wirklich wichtig ist – und wann man lieber allein arbeiten sollte Kurzfassung für Dein Verständnis Teamfähigkeit ist einer der meistgeforderten Soft Skills – aber sie wird oft missverstanden. Das Problem dabei ist, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeitenden in ständige Zusammenarbeit zwingen, obwohl komplexe Aufgaben und tiefe Fokusarbeit ganz andere Anforderungen haben. Du wirst…
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Boomerang Hiring
Warum ehemalige Mitarbeitende Deine geheime Recruiting-Reserve sind Boomerang Hiring (oder auch Rehiring) beschreibt die strategische Wiedereinstellung von ehemaligen Mitarbeitenden, die ein Unternehmen freiwillig verlassen haben. Diese „Rückkehrer“ bringen nicht nur vertraute Kenntnisse über Unternehmenskultur und Prozesse mit, sondern auch wertvolle neue Erfahrungen und Perspektiven aus ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens. Definition und Kernidee Boomerang Hiring ist weit…
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