Autor: Dominik Rühl
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Digitale Tools im Onboarding
Effizient & persönlich zugleich Aus der Serie: HR neu gedacht Digitale Tools für das Onboarding Mehr als nur Software In der modernen Arbeitswelt ist Onboarding ohne digitale Unterstützung kaum noch vorstellbar. Digitale Tools können den Prozess nicht nur effizienter gestalten, sondern auch eine persönlichere Erfahrung ermöglichen – wenn sie richtig eingesetzt werden. Warum digitale Tools…
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Onboarding: Erster Eindruck & Wertschätzung ab Tag 1
Aus der Serie: HR neu gedacht So wirkt der erste Eindruck beim Onboarding! Der erste Arbeitstag ist entscheidend – nicht nur für den neuen Mitarbeitenden, sondern auch für dich als Unternehmen. Ein gut geplanter Einstieg zeigt Wertschätzung, schafft Klarheit und sorgt dafür, dass der oder die Neue sich willkommen fühlt. Das Ziel: Bedenken minimieren und…
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Onboarding in 3 Phasen: Erfolgreich Mitarbeitende integrieren
Aus der Serie: HR neu gedacht Warum ist das Onboarding so wichtig? Die drei Phasen des Onboardings: Vor, während und nach dem Start Ein gelungenes Onboarding besteht aus drei Phasen, die entscheidend dafür sind, wie schnell sich neue Mitarbeitende einleben und produktiv werden: vor dem Start, am ersten Tag und in den Wochen danach. Jede…
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Starkes Onboarding: Erfolgsfaktor für Mitarbeiterbindung
Aus der Serie: HR neu gedacht Starkes Onboarding, starkes Team! Die Formel für nachhaltigen Erfolg. Das Onboarding eines neuen Mitarbeiters ist viel mehr als nur der erste Arbeitstag – es ist der Beginn einer langfristigen Beziehung. Studien zeigen, dass ein gut durchdachtes Onboarding die Produktivität und Bindung neuer Teammitglieder deutlich steigert. Aber warum ist das…
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SMART-Methode
Der strukturierte Weg zur erfolgreichen Zieldefinition Die SMART-Methode ist ein bewährtes Werkzeug für die präzise Definition von Zielen in Projekten und im Projektmanagement. Besonders bei HR-Software-Einführungen hilft sie dabei, aus vagen Wünschen konkrete, umsetzbare Ziele zu formulieren. Die fünf SMART-Kriterien im Detail: S – Spezifisch: Ziele müssen klar und eindeutig formuliert sein. Statt „Wir wollen…
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Feedback-Ampel
Schnelles Stimmungsbild für Unterricht, Workshop und Meeting Die Feedback-Ampel ist eine visuelle Feedback-Methode, die das bekannte Ampelsystem nutzt, um schnell und unkompliziert Rückmeldungen von Gruppen einzuholen. Mit den drei Ampelfarben signalisieren Teilnehmende ihre Zustimmung (Grün), Unsicherheit oder Verbesserungspotenzial (Gelb) oder Ablehnung (Rot) zu bestimmten Fragestellungen. Das macht die Methode zu einem wertvollen Instrument für Lehrkräfte, Führungskräfte, Trainer…
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Blitzlicht-Methode
Schneller Dialog, großer Nutzen: Die Blitzlicht-Methode für effektive Kommunikation Wie eine kurze Feedback-Runde Gruppenprozesse verbessert und Transparenz schafft Die Blitzlicht-Methode gehört zu den beliebtesten Kommunikations- und Feedbacktechniken in der Erwachsenenbildung, Moderation und Teamentwicklung. Sie ermöglicht es, innerhalb kürzester Zeit ein präzises Stimmungsbild einer Gruppe einzufangen und wichtige Rückmeldungen zu erhalten, ohne dabei viel Zeit zu…
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Blindfold-Feedback
Kommunikation neu erleben und Teams stärken Feedback ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Zusammenarbeit und Teamentwicklung. Doch was passiert, wenn wir uns bei der Rückmeldung nicht auf das verlassen können, was wir sehen, sondern ausschließlich auf das, was wir hören und fühlen? Blindfold-Feedback, eine innovative Methode der Kommunikation aus der Teamentwicklung, nimmt uns genau diese visuelle Komponente…
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Onboarding
Der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg neuer Mitarbeitender Wie ein strukturiertes Onboarding Unternehmen zukunftsfähig macht Ein strategischer Blick auf Onboarding zeigt: Dieser Prozess ist weit mehr als bloße Einarbeitung. Er bildet das Fundament für langfristige Mitarbeiterbindung, Innovationskraft und Unternehmenskultur. Ein durchdachtes Onboarding-Programm schafft nicht nur Klarheit über Aufgaben und Prozesse, sondern verankert neue Kolleginnen und Kollegen…
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Reboarding
Der strategische Neustart mit HR-Unterstützung Wie Unternehmen Mitarbeitende nach Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical zurück an Bord holen Reboarding ist mehr als die Rückkehr ins Büro – es ist ein bewusst gestalteter Prozess, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach einer längeren Abwesenheit ermöglicht, wieder vollumfänglich und inspiriert ins Arbeitsleben einzusteigen. In einer Zeit, in der Fachkräfteknappheit und…
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