Autor: Dominik Rühl
-
Variabler Urlaub
Flexibilität mit klaren Regeln Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Während früher die standardisierten 20 bis 25 Urlaubstage pro Jahr ausreichten, fordern Mitarbeitende heute zunehmend Flexibilität bei der Urlaubsgestaltung. Manche möchten lieber mehr Zeit für ihre Familie haben, andere wiederum bevorzugen zusätzliches Einkommen. Variabler Urlaub ist hier ein Modell für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und wird als spannendes…
Verfasst von
-
HR Value Analytics
Den wahren Wert Deines Personalmanagements messbar machen Wie Du mit Daten zeigst, dass HR ein Profit-Center sein kann und nicht wie allgemein gesehen nur eine Kostenstelle. HR wird oft als notwendiges Übel wahrgenommen, als Abteilung, die Geld kostet, ohne direkten Gewinn zu generieren. Doch das muss nicht so sein. HR Value Analytics, auch bekannt als…
Verfasst von
-
Corporate Benefits
Mitarbeiterbindung durch strategische Zusatzleistungen In Zeiten des Fachkräftemangels reicht ein attraktives Gehalt längst nicht mehr aus, um qualifizierte Talente zu gewinnen und langfristig zu halten. Corporate Benefits, also Zusatzleistungen über das reguläre Gehalt hinaus, haben sich zu einem unverzichtbaren Instrument der Mitarbeiterbindung entwickelt. Doch welche Benefits sind bei Deinen Mitarbeitenden wirklich beliebt? Und gibt es…
Verfasst von
-
Recruiting für Ausbildungsstellen
Die Kunst, junge Talente zu gewinnen und zu halten Mit modernem, durchdachtem Ausbildungs-Recruiting kannst Du die richtigen Talente nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig an Dein Unternehmen binden. Der Arbeitsmarkt für Ausbildungsplätze hat sich grundlegend verändert. Was vor zehn Jahren noch ein klassisches Bewerber-um-Platz-Spiel war, ist heute umgekehrt, denn Schulabgänger können sich ihren Ausbildungsbetrieb aussuchen.…
Verfasst von
-
Teamfähigkeit
Wann sie wirklich wichtig ist – und wann man lieber allein arbeiten sollte Kurzfassung für Dein Verständnis Teamfähigkeit ist einer der meistgeforderten Soft Skills – aber sie wird oft missverstanden. Das Problem dabei ist, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeitenden in ständige Zusammenarbeit zwingen, obwohl komplexe Aufgaben und tiefe Fokusarbeit ganz andere Anforderungen haben. Du wirst…
Verfasst von
-
Unconscious Bias Training
Wie Du unbewusste Vorurteile in Deinem Recruiting erkennst und abbaust Unconscious Bias steckt überall – auch in Deinen Entscheidungen Stell Dir vor, Du bekommst zwei Bewerbungen mit identischem Lebenslauf und gleicher Qualifikation. Der eine Name ist „Alexander“, der andere „Ali“. Unbewusst tendieren viele Recruiter dazu, Alexander zu bevorzugen – nicht aus böser Absicht, sondern weil…
Verfasst von
-
Agile Führung
Der Weg von Kontrolle zu Vertrauen und Eigenverantwortung Wie Du Dein Team mit Scrum, Kanban und OKRs erfolgreich führst und moderne Führungskultur aufbaust Führung ist im Wandel. Märkte verändern sich schneller, Teams sind verteilter und Veränderung ist längst zur Konstante geworden. Klassische Managementansätze mit ihren hierarchischen Strukturen und langfristigen Masterplänen stoßen hier an ihre Grenzen.…
Verfasst von
-
Boomerang Hiring
Warum ehemalige Mitarbeitende Deine geheime Recruiting-Reserve sind Boomerang Hiring (oder auch Rehiring) beschreibt die strategische Wiedereinstellung von ehemaligen Mitarbeitenden, die ein Unternehmen freiwillig verlassen haben. Diese „Rückkehrer“ bringen nicht nur vertraute Kenntnisse über Unternehmenskultur und Prozesse mit, sondern auch wertvolle neue Erfahrungen und Perspektiven aus ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens. Definition und Kernidee Boomerang Hiring ist weit…
Verfasst von
-
Strukturierte Interviews – Ein Leitfaden
Die ultimative Schritt-für-Schritt-Anleitung für perfekte Bewerbungsgespräche Du suchst nach einer Methode, um wirklich die besten Talente für Dein Unternehmen zu finden? Dann sind strukturierte Interviews ein Schlüssel zum Erfolg. Mit einem Validitätskoeffizienten von 0,58 übertrifft es alle anderen gängigen Auswahlverfahren deutlich – von unstrukturierten Gesprächen über Persönlichkeitstests bis hin zur reinen Bewertung von Lebensläufen. In…
Verfasst von
-
Mitarbeiterbindung
Der umfassende Leitfaden für nachhaltigen Unternehmenserfolg durch Employee Retention Mitarbeiterbindung, oder Employee Retention, bezeichnet weit mehr als nur die Fähigkeit eines Unternehmens, Beschäftigte an Bord zu halten. Es geht um die strategische Gestaltung eines Arbeitsumfelds, in dem sich Mitarbeitende so emotional verbunden, wertgeschätzt und motiviert fühlen, um langfristig Teil des Unternehmens zu bleiben. In Zeiten…
Verfasst von
