L&D Archive - HRM-Playbook

Phasenmodelle der Personalentwicklung

Dominik Rühl — Mon, 15 Dec 2025 07:00:00 +0000

Struktur für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung Wenn Du Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln möchtest, brauchst Du mehr als nur gute Absichten. Phasenmodelle bieten Dir einen bewährten Rahmen, um Personalentwicklung strategisch zu planen und durchzuführen. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie diese Modelle funktionieren, welche Ansätze es gibt und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringen. […]

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Das Kirkpatrick-Modell

Dominik Rühl — Mon, 20 Oct 2025 06:00:00 +0000

Trainings-Erfolg systematisch messen Dein Unternehmen investiert regelmäßig in Weiterbildungen, doch wie weißt Du, ob diese Trainings tatsächlich wirken? Ob die Mitarbeitenden das Gelernte anwenden? Und vor allem, ob sie zum Geschäftserfolg beitragen? Das Kirkpatrick-Modell liefert hier die Antwort. Was ist das Kirkpatrick-Modell? Das Kirkpatrick-Modell, auch als Vier-Ebenen-Modell oder Four Levels bekannt, ist ein bewährtes Evaluierungsframework […]

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ADDIE-Modell

Dominik Rühl — Mon, 09 Jun 2025 06:00:00 +0000

Der strukturierte Rahmen für erfolgreiche Schulungsentwicklung Das ADDIE-Modell, ein Akronym für Analyse, Design, Entwicklung (Development), Implementierung und Evaluierung, ist eines der bewährtesten Frameworks im Instruktionsdesign und in der Personalentwicklung. Wenn Du vor der Herausforderung stehst, maßgeschneiderte Schulungen und Trainingsprogramme zu entwickeln, bietet ADDIE Dir einen klaren, systematischen Weg, um von vagen Anforderungen zu professionellen Lernangeboten […]

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Das Personalportfolio als HR-Analytics-Tool

Dominik Rühl — Thu, 01 May 2025 06:00:00 +0000

Strategisches Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Personalressourcen strategisch zu steuern. Das Personalportfolio hat sich dabei als eines der zentralen Instrumente im Bereich HR-Analytics etabliert. Es ermöglicht Personalverantwortlichen, die Leistungsfähigkeit und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeitenden systematisch zu erfassen, zu visualisieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen […]

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